Искате да геймифицирате обученията си, но не знаете как? От Имерсика може да ви помогнем в процеса. Създали сме тази статия, благодарение на опита, който имаме в геймификацията и се надяваме, че тя ще ви е полезна. В нея ще споделим няколко съвета, които ще ви помогнат да вкарате игрови принципи в обученията си, за да въвлечете обучаващите се много повече в процеса на учене.
Геймификационните принципи и механики, които ще вкарате в обучението, зависят от нуждите и целите му. Те трябва да са измерими и постижими, както и свързани с по-голямата картина. Свържете целите на обучението с целите на организацията и личните цели на служителите.
За да направите обучението по-лично и за да могат служителите да се свържат повече с него, персонализирайте го. Направете това като вкарате истории с разклоняващи се избори, така че те да могат да избират по кой път да поемат. Вкарайте аватар при регистрация. Нека той да може да бъде персонализиран спрямо личността на човек.
При започване на обучението, обяснете какво ще представлява то и какво ще научат служителите от него. След това давайте уроците и задачите на малки разбираеми късове. Тъй като за последните години способността на човек да задържи вниманието си върху едно нещо е намаляла, трябва да накъсате на по-малки парчета информацията, която подавате на обучаващите се. Използвайте игрите като пример. В тях трябва да минете настоящото ниво, за да отидете на следващото. Когато преминете през всички нива, вие печелите играта.
Вкарайте обратната връзка в обучението, не след него. След като преминат през задача или предизвикателство, давайте точки или награди на вашите служители, за да им показвате, че те са на правия път. Може също да заложите в обучението други механики, които показват дали действията на обучаващите са ефективни и водят до желан резултат или не.
Следете как се справят вашите служители и направете така, че техните колеги да могат да виждат резултатите им. Това може да стане чрез класация, която да бъде споделяна в социалните мрежи или вътре в организацията.
Признавайте и награждавайте всеки път, когато участник направи нещо добро. Нагласете наградите, които раздавате, спрямо нуждите и интересите на служителите си. Давайте точки, емоционални или физически награди не само при преминаване на упражнение, но и при участие. Например ако обучаващите се участват в някое упражнение, те получават по 100 точки, а ако го преминат – 300.
Служителите трябва да усещат, че не са водени за ръка в обучението и че сами могат да взимат решения. Давайте им възможност сами да изследват последствията от своите решения. Геймифицираното обучение дава безопасна среда, в която тези последствия нямат негативен ефект в истинския свят.
Така ще осигурите служителите да извлекат нещо ценно за себе си и за работата си, няма просто да преминат през поредния тренинг или поредната безсмислена игра. Фокусирайте се върху качеството на преживяването, не върху това колко информация има в него или колко дълго е то.
Ако е твърде лесно, ще бъде скучно. Ако е твърде трудно, то ще демотивира хората. В края на обучението питайте за обратна връзка от служителите. Подобрете обучението спрямо нея.
Това означава да дадете възможност човек отново да се пробва да мине предизвикателствата, които не е успял да премине.
Правилата на игрите трябва да са прости, ясни и справедливи. Геймификацията не може да поправи или подобри лошия продукт или услуга. Тя подкрепя вече доброто съдържание. Не може да подобрите съдържанието на обучението като вкарате по-сложни правила на играта.
Идеята на някои геймификацирани обучения е да създадат усещане за здравословна конкуренция между участниците. В нея те се стремят да бъдат най-добрите. Това не трябва да се превръща в една безсмислена надпревара, която прераства в конфликт. Конкуренцията трябва да бъде ограничена само до това да дава повече мотивация на учещите се да се справят по-добре. За да направите това, дайте поощрение/награда за едно и също нещо, което няколко от участниците са постигнали.
За да следвате тези съвети, ще е хубаво да имате техники, около които да геймифицирате съдържанието на обученията си. Сега ще ви дадем няколко идеи в тази посока.
Ако тези съвети не са ви достатъчни и имате нужда от помощ, може да се свържете с нас.
Ние от Имерсика ще ви помогнем да геймифицирате курсовете, обученията и другите организационни процеси, които искате повече да въвличат вашите служители.
Свържете се с нас по имейл на office@immersica.io или ни се обадете на 0888 250 162.
